Web Banner HRMM
Banner vuông HRMM

Các nhà Quản trị nhân sự cần Cập nhật các kiến thức mới nhất – toàn diện có tính ứng dụng thực tiễn cao với hoạt động phát triển của doanh nghiệp trong bối cảnh biến động hiện tại

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC











    Giới thiệu

    FACT & FIGURES

    Nhân sự trong một tổ chức có thể được coi là yếu tố không thể thiếu để phát triển lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp. Việc sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực giúp thu hẹp khoảng cách giữa hiệu suất của nhân viên và các mục tiêu chiến lược của tổ chức đó. Trên thực tế, định nghĩa quản trị nhân sự đã và đang được điều chỉnh một cách tích cực và bao phủ một phạm vi rộng lớn hơn rất nhiều so với trước đây, đòi hỏi các nhà quản trị và người làm nhân sự chuyên nghiệp phải chuyển mình liên tục theo các xu thế mới:

    • Trong kỷ nguyên số, các mô hình quản trị nhân sự tại doanh nghiệp sẽ thay đổi ra sao?
    • Bức tranh tuyển dụng, truyền thông nội bộ, đánh giá KPI nhân viên, đào tạo nhân sự,… sẽ được tô vẽ như thế nào khi các công cụ truyền thông, công nghệ 4.0, IoT, big data ngày càng bùng nổ?
    • Làm thế nào để giữ chân và đãi ngộ người tài?
    • Làm thế nào để phát triển đội ngũ lãnh đạo kế nhiệm xứng tầm, có khả năng đáp ứng yêu cầu phát triển và hội nhập?
    • Làm thế nào để xây dựng một nền văn hóa doanh nghiệp có khả năng thu hút người tài tham gia và cống hiến lâu dài cho doanh nghiệp?

    HR Mini Master 4.0 là chương trình thu gọn và chắt lọc những nội dung tinh túy nhất của chương trình thạc sĩ chuyên ngành nhân sự, đặc biệt được thiết kế ngắn gọn & thiết thực về các khía cạnh chính của quản trị nhân sự. Khóa học giới thiệu về các thay đổi tất yếu, xu hướng mới trong công tác quản trị nhân sự như việc ứng dụng công nghệ 4.0, đặc biệt là trong bối cảnh bất ổn hiện nay, tập trung chủ yếu vào vấn đề thu hút, tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân sự và hệ thống đãi ngộ trong doanh nghiệp.

    NẮM BẮT TINH HOA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

    THÚC ĐẨY DOANH NGHIỆP PHÁT TRIỂN VƯỢT TRỘI

    HR MINI MASTER

    SỰ LỰA CHỌN HOÀN HẢO CHO CÁC CEO – LÃNH ĐẠO – QUẢN LÝ

    TẠI SAO

    HR MINI MASTER

    Là sự lựa chọn tốt nhất

    LỢI ÍCH
    Khóa học HR Mini Master

    NỘI DUNG
    Khóa học HR Mini Master

    ĐỘI NGŨ
    GIẢNG VIÊN CHUYÊN GIA & GIẢNG VIÊN DOANH NHÂN

    TS. TRẦN QUANG HUY
    TS. BÙI XUÂN CHUNG
    CG Nguyễn Anh Đức
    CG HOÀNG ANH ĐỨC, XMP, EX SCIENTIST
    CG VŨ KIM DUNG
    TS. NGUYỄN THẾ KHẢI
    TS. THÁI TRÍ DŨNG
    CG CAO THỊ VÂN ANH

    CHỨNG CHỈ
    KHÓA HỌC HR MINI MASTER

    Ảnh chứng nhận HR Mini Master

    THÔNG TIN KHAI GIẢNG

    Lịch khai giảng Hà Nội: 05/10/2024

    1. Thời lượng: 20 buổi
    2. Lịch học: Chiều T7, Sáng & Chiều Chủ nhật
    3. Thời gian học: 9h - 12h; 13h30 - 16h30
    4. Hình thức: Trực tiếp tại hệ thống phòng học FSB/FPT tại Hà Nội

    Lịch khai giảng HCM: 19/10/2024

    1. Thời lượng: 20 buổi
    2. Lịch học: Chiều T7, Sáng & Chiều Chủ nhật
    3. Thời gian học: 9h - 12h; 13h30 - 16h30
    4. Hình thức: Trực tiếp tại hệ thống phòng học FSB/FPT tại TP.HCM

    Đối tượng tham gia

    1. Ban lãnh đạo doanh nghiệp, Giám đốc, phó giám đốc điều hành;
    2. Các quản lý phòng ban chuyên môn hoặc các bộ phận chức năng mong muốn quản trị nhân sự của bộ phận hiệu quả hơn;
    3. Những nhà quản trị đang tìm kiếm sự hiểu biết sâu sắc về lĩnh vực nhân sự;
    4. Người làm nhân sự chuyên nghiệp muốn nâng cao nghiệp vụ lên cấp quản lý.

    TRIẾT LÝ & PHƯƠNG PHÁP HỌC

    TRIẾT LÝ & PHƯƠNG PHÁP HỌC

    CONSTRUCTIVISM

    Triết lý đào tạo của Viện Quản trị & Công nghệ FSB dựa trên học thuyết kiến tạo (Constructivism). Học thuyết này được đưa vào áp dụng trong giáo dục tại các trường hàng đầu thế giới như Trường Kinh doanh đại học Harvard, Trường kinh doanh HAAS – Đại học California Berkeley, Trường kinh doanh đại học Stanford… Phương pháp này là sự kết hợp hài hòa của nhiều hình thức giảng dạy – học tập khác nhau như học tập thông qua dự án, thông qua Vấn đề, học tập thông qua các hoạt động thực tế… Nhờ đó, các buổi học trở nên sống động, hấp dẫn và thú vị hơn đối với học viên.

    HOLLYWOOD TEACHING PLAN

    Bắt nguồn từ những tình tiết nhanh và thường xuyên thay đổi trong các bộ phim “bom tấn” Mỹ do Hollywood sản xuất – đây được coi là yếu tố tiên quyết dẫn đến thành công của những kiệt tác điện ảnh kinh điển này. FSB áp dụng mô hình này với đa dạng các hình thức, bài tập, hoạt động phong phú khác nhau: bài giảng trên lớp, thảo luận nhóm, thuyết trình, phân tích case study, seminar với các diễn giả, nhà quản trị, thực hành phân vai – đóng vai, video clip mô phỏng,…

    2C GAMES

    Thực tế môi trường kinh doanh cho thấy các doanh nghiệp luôn phải cạnh tranh để tồn tại, phát triển và trường tồn, tuy nhiên cũng luôn phải tìm kiếm cơ hội hợp tác để lớn mạnh. Chính vì vậy mô hình 2C Games được sử dụng triệt để trong việc triển khai học tập:

    – C: Co-operoration (Hợp tác): Lớp học được chia thành các nhóm, các học viên trong nhóm luôn phải tìm cách làm việc và hợp tác với nhau để tìm ra giải pháp chung cho một nhiệm vụ của nhóm. Sự kém ý thức hoặc không đoàn kết giữa các thành viên sẽ ảnh hưởng đến kết quả chung của nhóm.

    – C: Competition (Cạnh tranh): Luôn có các nhóm khác nhau để tạo ra không khí cạnh tranh trong mỗi buổi học. Không có sự cạnh tranh sẽ không có động cơ phấn đấu để vượt trội. Do vậy, trong mỗi buổi học, các nhóm đều có các nhiệm vụ phải hoàn thành. Điều này sẽ giúp cho việc hợp tác giữa các thành viên trong nhóm và duy trì sự cạnh tranh giữa các nhóm.

     NHẬN ĐỊNH CỦA CHUYÊN GIA

     CẢM NHẬN HỌC VIÊN

     KIẾN THỨC HỮU ÍCH

    KIỂM ĐỊNH CHẤT LƯỢNG VÀ XẾP HẠNG QUỐC TẾ

    Trường Kinh doanh tốt nhất Việt Nam theo bình chọn của Eduniversal 2020

    Kiểm định ACBSP - Hoa Kỳ

    Thành viên đầu tiên của AAPBS

    Liên hệ với chúng tôi

    0904922211
    icons8-exercise-96 chat-active-icon