Trước sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ và yêu cầu quản trị, Viện Quản trị & Công nghệ FSB – Trường Đại học FPT phát triển Hệ sinh thái đào tạo quản trị hiện đại FSB 2026 theo hướng kết nối các nhóm năng lực thay vì xây dựng những chương trình đào tạo hoàn toàn độc lập.
Hệ sinh thái được tổ chức quanh 3 trục năng lực chính, đáp ứng những nhu cầu khác nhau trong quá trình phát triển nghề nghiệp và năng lực quản trị.
1. AI for Business & Productivity – Làm việc hiệu quả trong kỷ nguyên AI
Tập trung vào khả năng đưa AI vào công việc và hoạt động kinh doanh một cách thực tế, từ ứng dụng công cụ đến xây dựng năng suất và hoạch định chiến lược ứng dụng AI.
Các chương trình tiêu biểu gồm:
Claude AI for Business Leaders
Trang bị cho nhà quản lý tư duy và phương pháp khai thác Claude AI để nâng cao năng suất, tối ưu công việc và hỗ trợ ra quyết định. Tập trung vào những ứng dụng thực tế có thể triển khai ngay trong công việc và hoạt động quản trị.
AI Strategy for Business Leaders
Giúp lãnh đạo nhìn AI từ góc độ chiến lược, xác định cơ hội ứng dụng và xây dựng lộ trình AI phù hợp với mục tiêu kinh doanh. Từ “biết AI” đến biết cách đưa AI trở thành năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
2. Management & Leadership – Quản trị và lãnh đạo
Tập trung vào năng lực chuyển mục tiêu thành kết quả, quản trị con người, hiệu suất và vận hành.
Chương trình quản trị toàn diện dành cho nhà quản lý và lãnh đạo, giúp xây dựng tư duy hệ thống và năng lực điều hành trên nhiều chức năng của doanh nghiệp. Chương trình kết hợp tinh hoa quản trị với định hướng AI, giúp lãnh đạo nâng cấp năng lực quản trị trong bối cảnh mới.
Success Mindset & Management Skill (SMM)
Phát triển tư duy quản trị và năng lực thực thi, giúp nhà quản lý chuyển hóa mục tiêu thành hành động và kết quả. Phù hợp với những người đang trên hành trình chuyển từ người làm tốt chuyên môn sang người quản lý hiệu quả.
3. Functional Management – Quản trị theo chức năng
Hướng đến việc nâng tầm năng lực chuyên môn thành năng lực quản trị, giúp người làm Nhân sự, Tài chính và các chức năng khác hiểu sâu hơn về vai trò của mình trong mục tiêu chung của tổ chức.
Các chương trình tiêu biểu gồm:
AI-Powered HRM
Giúp đội ngũ nhân sự nâng cấp năng lực chuyên môn với tư duy và công cụ AI, từ tuyển dụng, phát triển nhân tài đến quản trị hiệu suất và trải nghiệm nhân viên. Hướng tới xây dựng hệ thống HR hiện đại, dữ liệu-driven và sẵn sàng cho kỷ nguyên AI.
HR Mini Master (HRMM)
Trang bị nền tảng quản trị nhân sự toàn diện, từ hoạch định nhân sự, tuyển dụng, đào tạo, quản trị hiệu suất đến xây dựng văn hóa và trải nghiệm nhân viên. Giúp HR nâng tầm từ thực thi nghiệp vụ sang tư duy quản trị và đồng hành cùng chiến lược doanh nghiệp.
Finance Mini Master
Trang bị tư duy tài chính dành cho nhà quản lý, giúp đọc hiểu các chỉ số quan trọng và sử dụng dữ liệu tài chính để hỗ trợ quyết định kinh doanh. Từ hiểu con số đến ra quyết định dựa trên con số, chương trình giúp nâng tầm vai trò của tài chính trong quản trị doanh nghiệp.
Ba trục năng lực này được kết nối trong một lộ trình phát triển liên tục, từ nhận diện vấn đề, bổ sung năng lực cụ thể, ứng dụng theo vai trò đến phát triển năng lực điều hành dành cho Founder, CEO và đội ngũ lãnh đạo.
Nhờ đó, việc học không dừng lại ở một khóa học riêng lẻ mà trở thành một quá trình phát triển năng lực theo sự thay đổi của vai trò và yêu cầu quản trị.
Một lộ trình – nhiều điểm bắt đầu
Ba trục năng lực trên không tồn tại độc lập mà được kết nối thành một lộ trình phát triển liên tục.
Người học có thể bắt đầu từ một vấn đề cụ thể trong công việc, bổ sung một năng lực chuyên biệt, tiếp tục phát triển năng lực quản lý theo vai trò và tiến tới năng lực điều hành ở cấp độ cao hơn.
Điều quan trọng là không phải ai cũng cần học tất cả. Giá trị của một hệ sinh thái đào tạo nằm ở khả năng giúp mỗi người xác định:
Tôi đang ở đâu → Tôi đang thiếu năng lực gì → Tôi cần phát triển điều gì tiếp theo → Tôi có thể ứng dụng vào đâu?
Đây cũng là cách tiếp cận giúp việc học gắn chặt hơn với sự thay đổi thực tế của công việc và doanh nghiệp.
Học từ bài toán thực tế, hướng đến thay đổi trong công việc
Một chương trình đào tạo quản trị chỉ thực sự có giá trị khi kiến thức có thể bước ra khỏi lớp học.
Tại FSB, môi trường học tập được định hướng theo tính thực tiễn, nơi học viên có cơ hội trao đổi với giảng viên, chuyên gia và các nhà quản lý đến từ nhiều lĩnh vực; cùng phân tích tình huống, thảo luận những bài toán đang diễn ra trong doanh nghiệp và tìm kiếm hướng ứng dụng phù hợp.
Đặc biệt, lợi thế từ hệ sinh thái công nghệ FPT tạo thêm góc nhìn thực tiễn về chuyển đổi số, dữ liệu và AI – những yếu tố ngày càng gắn chặt với hoạt động quản trị hiện đại.
AI cũng từng bước được đưa vào trải nghiệm học tập, hỗ trợ người học hệ thống hóa kiến thức, phân tích tình huống và chuyển hóa nội dung thành hành động.
Lợi thế bền vững từ con người
Giá trị của đào tạo quản trị không nằm ở số lượng chứng chỉ hay kiến thức học viên tích lũy trên lớp, mà đo bằng sự thay đổi trong cách vận hành doanh nghiệp. Từ một nhà quản lý ra quyết định tốt hơn, đội nhóm sẽ phối hợp trơn tru hơn. Khi các phương thức làm việc hiệu quả được chuẩn hóa, chúng sẽ kết tinh thành năng lực cạnh tranh của toàn tổ chức.
Khi công nghệ ngày càng trở nên phổ biến và dễ tiếp cận, sự khác biệt giữa các doanh nghiệp không còn nằm ở việc ai sở hữu phần mềm tốt hơn. Lợi thế bền vững sẽ thuộc về những tổ chức có khả năng học hỏi nhanh, thích nghi linh hoạt và biết cách biến năng lực của đội ngũ thành kết quả kinh doanh thực tế. Sau cuộc đua công nghệ, doanh nghiệp nào chiến thắng trong cuộc đua năng lực quản trị sẽ là người dẫn đầu cuộc chơi.
Thông tin liên hệ
Hotline Hà Nội: 0904.922.211
Hotline TP.HCM: 0904.95.9393
Hotline Đà Nẵng: 0898.22.2579
Hotline Cần Thơ: 0907.68.8616
Email: ceo@fsb.edu.vn
Website: https://fpub.fsb.edu.vn/
