DX LEADER – LÃNH ĐẠO CHUYỂN ĐỔI SỐ

TĂNG TỐC CHUYỂN ĐỔI SỐ TOÀN DIỆN

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC

    ▷ Các con số thống kê

    Tuy nhiên,trên thực tế các doanh nghiệp đang phải,đối mặt với những thách thức nào trong quá trình chuyển đổi số:

    ➤ Thấu hiểu điều này, Viện Quản trị & Công nghệ FSB đã chính thức khai giảng khóa huấn luyện:


    “DX LEADER – LÃNH ĐẠO CHUYỂN ĐỔI SỐ”

    TĂNG TỐC CHUYỂN ĐỔI SỐ TOÀN DIỆN

    TỪ CHIẾN LƯỢC ĐẾN THỰC THI

    Với các CHUYÊN GIA TẬP ĐOÀN FPT

    TẬP ĐOÀN TIÊN PHONG CHUYỂN ĐỔI SỐ TẠI VIỆT NAM

    Vương Quân Ngọc

    Giám đốc khối tư vấn Công nghệ số FPT Digital

    GV_Pham_The_Minh-removebg-preview

    Phạm Thế Minh

    Giám đốc Công nghệ và Chất lượng FPT Smart Cloud

    GV Hoang Viet Anh

    Hoàng Việt Anh

    Phó TGĐ Tập đoàn FPT

    Dương Dũng Triều

    Chủ tịch FPT IS

    Phạm Anh Tuấn

    Viện phó Viện sáng tạo & Chuyển đổi số VIDTI

    Đào Gia Hạnh

    Phó giám đốc Công nghệ FPT IS

    Tại sao chọn khóa học

    DX Leader

    tại FSB?

    Bạn thu được gì sau khóa học:

    1. Nắm được xu thế và các khái niệm nền tảng, hiểu được bản chất chuyển đổi số ở tất cả các cấp độ của doanh nghiệp cũng như nhận thức rõ vai trò của nhà lãnh đạo bao gồm những tư duy và năng lực cần thiết để dẫn dắt và truyền cảm hứng hành động trong doanh nghiệp
    2. Tiếp cận phương pháp luận FPT Kaizen đã triển khai áp dụng thành công tại rất nhiều các dự án quy lớn nhỏ khác nhau
    3. Định hình rõ hai mặt đối lập của quá trình chuyển đổi số: những thay đổi tích cực, hiệu quả tối ưu cũng như những thách thức phải đối mặt.
    4. Nhận thức rõ mối tương quan chặt chẽ giữa chiến lược chuyển đổi số và chiến lược kinh doanh
    5. Khái quát được các chiến lược số phổ biến và lựa chọn được chiến lược phù hợp với mô hình doanh nghiệp mà vẫn cân bằng được với các chiến lược kinh doanh hiện tại
    6. Cung cấp các công cụ,tư duy phân tích để đánh giá mức độ sẵn sàng của doanh nghiệp – lập kế hoạch triển khai phù hợp – hoạch định lộ trình chuyển đổi số toàn diện.
    7. Các bước triển khai chi tiết và xây dựng văn hóa chuyển đổi số để chiến lược được thực thi thành công đến các cấp nhỏ nhất của doanh nghiệp
    8. Thảo luận mở – Tham vấn chuyên gia về Chiến lược & Kế hoạch thực thi Chuyển đổi số tại doanh nghiệp

    NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

    ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

    Thời gian khai giảng: 27/11/2021

    1. Thời lượng: 8 buổi
    2. Lịch học: Thứ 7, Chủ nhật
    3. Thời gian học: 8h30-11h30; 13h30 -16h30
    4. Hình thức học: Distance Learning
    5. Học phí: 16.000.000 vnđ

     Đối tượng tham gia

    1. CEO, Ban lãnh đạo điều hành, nhà quản trị – chiến lược doanh nghiệp
    2. Người chịu trách nhiệm cao nhất về công nghệ của doanh nghiệp (CTO, CIO, trưởng bộ phận chuyển đổi số)
    3. Cá nhân quan tâm và muốn đi sâu về chiến lược triển khai Chuyển đổi số tại doanh nghiệp

    Video cảm nhận học viên về FSB

     

    Kiểm định chất lượng và xếp hạng quốc tế

    Đạt 3 sao theo chuẩn QS Stars – Teaching (giảng dạy) được đánh giá 5 sao

    Trường Kinh doanh tốt nhất Việt Nam (2020 đến nay)

    Kiểm định ACBSP – Hoa Kỳ

    Thành viên đầu tiên của AAPBS

    Liên hệ với chúng tôi

    0904922211
    icons8-exercise-96 chat-active-icon
    chat-active-icon