PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO CỦA BẠN LÀ GÌ?

BẠN ĐANG THUỘC PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO NÀO?

Chúng tôi đã đặt câu hỏi dựa trên Khung phong cách lãnh đạo của nhà tâm lý học Kurt Lewin – một mô hình được phát triển vào những năm 1930 và vẫn còn phổ biến và hữu ích cho đến ngày nay.

Bài kiểm tra này sẽ giúp bạn:

1. Xác định phong cách lãnh đạo tự nhiên của bạn

2. Giới thiệu cho bạn các phương pháp tiếp cận thay thế mà bạn có thể thấy hữu ích để phát triển và những thời điểm phù hợp để áp dụng.

Hướng dẫn

1. Đối với mỗi câu hỏi, hãy lựa chọn một trong ba đáp án: A, B hoặc C.

2. Hãy trả lời theo cách bạn cư xử trong thực tế, thay vì cách bạn nghĩ mình nên cư xử.

3. Hoàn thành đầy đủ 12 câu hỏi và nhấp vào nút “Kiểm tra kết quả” ở cuối bài để nhận kết quả của mình.

1. Nếu có xung đột nghiêm trọng trong nhóm của tôi: | If there is serious conflict within my team:

A. Tôi nhắc mọi người rằng chúng ta có những mục tiêu cần đạt được.
I remind everyone that we have goals to meet.

B. Tôi tập hợp các thành viên lại để có thể trao đổi về xung đột đó.
I bring my people together so that we can talk it through.

C. Tôi để họ tự làm việc để họ không phải làm phiền nhau.
I let them work by themselves so that they don't have to bother one another.

2. Tôi tin tưởng các thành viên trong nhóm của mình: | I trust my team members:

A. Rất nhiều.
Very much.

B. Ở mức độ vừa phải.
A fair amount.

C. Không hề.
Not at all.

3. Một số người của tôi có kỹ năng và động lực cao. Họ: | Some of my people are highly skilled and motivated. They:

A. Có thể được tự do để tạo nên những điều kỳ diệu.
Can be set free to weave their magic.

B. Thường tổ chức các buổi lập kế hoạch sáng tạo với tôi.
Often hold creative planning sessions with me.

C. Phải tuân theo các chiến lược và quy trình tại nơi làm việc giống như những người khác.
Are subject to the same workplace strategies and processes as everyone else.

4. Cách tốt nhất để tôi đảm bảo rằng nhóm của tôi đạt được các mục tiêu là: | The best way for me to ensure that my team meets its goals is to:

A. Dẫn dắt ngay từ đầu.
Lead from the front.

B. Khuyến khích sự tham gia của mọi người.
Encourage participation from everyone.

C. Ủy quyền thường xuyên và rộng rãi.
Delegate often and widely.

5. Chúng tôi có thời hạn tám giờ cho một dự án mà tôi nghĩ rằng cần 16 giờ, vì vậy tôi: | We have an eight-hour deadline for a project that I think requires 16 hours, so I:

A. Đưa thông tin về thời hạn và để mọi người làm việc với nó. Họ biết họ đang làm gì.
Relay the deadline and let everyone get on with it. They know what they're doing.

B. Hỏi các thành viên trong nhóm của tôi xem họ cảm thấy cách nào để hoàn thành nó nhanh nhất.
Ask my team members what they feel is the fastest way to complete it.

C. Đưa ra các hướng dẫn và thời hạn cho từng thành viên trong nhóm.
Issue instructions and deadlines to each team member.

6. Hiệu suất kém nên: | Poor performance should be:

A. Bị trừng phạt, để nó không xảy ra nữa.
Punished, so that it doesn't happen again.

B. Nói chuyện với cá nhân để chúng ta có thể tìm hiểu vấn đề là gì.
Talked through with the individual, so that we can learn.

C. Bị bỏ lại. Người đó sẽ tự tìm ra cách.
Left. It will work itself out.

7. Tôi cần phát triển và áp dụng một chiến lược truyền thông xã hội mới, vì vậy tôi: | I need to develop and apply a new social media strategy, so I:

A. Tự mình vạch ra chiến lược và sau đó thuyết phục nhóm của mình
Draw up the strategy myself and then sell it to the team.

B. Trao đổi với nhóm về thử thách này và để mọi người gợi ý về cách giải quyết
Tell my team what the challenge is and ask for suggestions on how to meet it.

C. Bàn giao dự án cho các thành viên trong nhóm và yêu cầu họ gửi lại một bản kế hoạch .
Hand over the project to my team members and ask them to come back with a plan.

8. Tôi thích: | I like to:

A. Để nhóm của tôi đưa ra quyết định.
Let my team make the decisions.

B. Đưa ra quyết định sau khi nhóm của tôi đã đóng góp ý kiến.
Make a decision but not until my team has had input.

C. Đưa ra quyết định sau khi tôi đã nói cho cả đội biết lý do của tôi.
Make a decision but not until I have told the team my rationale.

9. Tôi có một thành viên mới trong đội của mình, vì vậy tôi: | I have a new starter in my team, so I:

A. Hãy để họ khám phá ra cách làm việc tốt nhất.
Let them discover the best way of working.

B. Mời họ vào các cuộc họp cộng tác nhóm.
Invite them into team collaborative meetings.

C. Ngồi với họ cho đến khi họ hiểu quy trình và chất lượng mà tôi mong đợi.
Sit with them until they understand the processes and the quality that I expect.

10. Tôi nghĩ rằng các nhà lãnh đạo vĩ đại: | I think that great leaders:

A. Biết rõ nhất. Đó là lý do tại sao họ là những nhà lãnh đạo.
Know best. That's why they're leaders.

B. Khiêm tốn và hiểu rằng một nhóm làm việc tốt nhất khi làm việc tập thể.
Are humble and understand that a team works best collectively.

C. Cho các thành viên trong nhóm của họ nhiều không gian để họ làm việc của mình.
Give their team members plenty of space to let them get on.

11. Khi được hỏi liệu tôi có thích phục vụ đội của mình không, tôi: | When asked whether I like to serve my team, I:

A. Không chắc chắn.
Am not sure.

B. Có, bằng cả tấm lòng của mình.
Say yes, wholeheartedly.

C. Nhăn mặt.
Frown.

12. Tôi nhận thấy rằng một thành viên trong nhóm của tôi làm việc thiếu động lực, vì vậy tôi: | I notice that a member of my team is demotivated, so I:

A. Quản lý chặt chẽ từng nhiệm vụ của họ để đảm bảo rằng họ đang tuân thủ các quy trình một cách chính xác.
Closely manage each of their tasks to ensure that they are following procedures correctly.

B. Nỗ lực hơn nữa để đảm bảo rằng họ tham gia vào các cuộc thảo luận nhóm.
Make an extra effort to ensure that they are involved in team discussions.

C. Lùi lại, vì họ có thể cần một số không gian.
Back off, as they probably needs some space.

Sign up for Newsletter