Hotline

0904 92 22 11

Email

ceo@fsb.edu.vn

Lịch khai giảng

25/12/2024

Đăng ký ngay

➤ NÂNG TẦM VỊ THẾ NHÀ LÃNH ĐẠO

➤ ĐỊNH HÌNH TƯƠNG LAI DOANH NGHIỆP

Đăng ký ngay

Chủ tịch HĐQT Tập đoàn FPT Trương Gia Bình khẳng định tầm quan trọng của việc học nói chung và việc tham gia khoá học Global MiniMBA đối với các lãnh đạo, quản lý cấp cao tại FPT cũng như các doanh nghiệp trên cả nước.

Ưu đãi học phí lên đến 10 triệu

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN NGAY

Đột phá quản trị với global minimba

Đăng ký ngay

Ai sẽ toả sáng với Global Minimba

Các Nhà Lãnh Đạo

CEO, giám đốc điều hành, và các nhà quản lý cấp cao đang tìm kiếm cơ hội để nâng cao kỹ năng lãnh đạo và quản trị kinh doanh trong bối cảnh toàn cầu hóa.

Các Nhà quản trị

Những người có kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị và muốn cập nhật kiến thức, phương pháp tiếp cận mới để đẩy mạnh hiệu suất cá nhân và tổ chức.

Các Doanh Nhân

Những người đang điều hành doanh nghiệp hoặc có kế hoạch khởi nghiệp và mong muốn hiểu sâu hơn về quản trị kinh doanh từ góc độ quốc tế.

Chuyên Gia Đa Ngành

Những người đang làm việc trong các lĩnh vực khác nhau, đang gặp khó khăn trong quản trị và muốn mở rộng hiểu biết về quản trị kinh doanh để phát triển sự nghiệp.

Các Cán Bộ Nguồn

Những người đang chuẩn bị cho vai trò lãnh đạo tiếp theo và muốn trang bị kiến thức toàn diện về quản trị doanh nghiệp cũng như phát triển mối quan hệ rộng rãi.

Đăng ký ngay

Nội dung chương trình

Learning outcome

Quản trị nhân sự 4.0

(4 buổi)

Hiểu được vai trò của quản và quản trị nhân sự trong kỷ nguyên 4.0
Nắm được những biến đổi trong xu hướng quản trị nhân sự trong bối cảnh VUCA

Learning outcome

QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC & LÃNH ĐẠO

(4 buổi)

Phát triển tư duy lãnh đạo chiến lược, quản lý biến động và đổi mới tổ chức
Nhận ra khả năng và thế mạnh của bản thân để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả trong thời đại kỹ thuật số

Learning outcome

RA QUYẾT ĐỊNH TRÊN THÔNG TIN TÀI CHÍNH

(4 buổi)

Hiểu được bản chất của các thông tin tài chính và kế toán theo cách tiếp cận của nhà quản trị
Hiểu ý nghĩa các thông tin phản ánh trong báo cáo tài chính và mối liên hệ với các đối tượng của kế toán quản trị

Learning outcome

NGHỆ THUẬT QUẢN TRỊ BÁN HÀNG HIỆN ĐẠI

(3 buổi)

Biết cách phát triển và hoàn thiện năng lực hiện thực hóa các mục tiêu bán hàng trong môi trường kinh doanh hiện nay
Biết cách quản lý quy trình bán hàng chuyên nghiệp
Biết cách tạo động lực làm việc, huấn luyện, phát triển nhân viên tạo dựng một đội ngũ nhân viên bán hàng giàu năng lực và tạo dựng tinh thần đồng đội cho đội ngũ sales

Learning outcome

QUẢN TRỊ VẬN HÀNH TINH GỌN

(3 buổi)

Nắm được các yếu tố quan trọng để quản trị vận hành hiệu quả
Hiểu về quản trị vận hành trong sản xuất và dịch vụ
Hiểu và vận dụng được khái niệm “tinh gọn” trong vận hành

Learning outcome

MARKETING 5.0

(4 buổi)

Nắm được khái niệm về Marketing 5.0
Hiểu cách thức công nghệ đang tác động đến Marketing
Nắm được 2 nguyên tắc quan trọng: marketing theo dữ liệu và marketing nhanh

Learning outcome

QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI

(2 buổi)

Hiểu được các cấp độ quản trị sự thay đổi
Nắm được các quy trình và mô hình quản trị sự thay đổi hiện đại
Hiểu được các sai lầm thường gặp trong quá trình quản trị sự thay đổi và các bí quyết thành công

SPECIAL MODULE

BUSINESS STRATEGY COACHING – Ứng dụng ngay kiến thức học tập vào xây dựng Chiến lược & Kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp của bạn với sự đồng hành của các chuyên gia Quản trị kinh doanh hàng đầu

(3 buổi)
HOẠT ĐỘNG MỞ RỘNG – HỘI THẢO QUẢN TRỊ trao đổi với các doanh nhân về các chủ đề phong phú, cập nhật các xu thế kinh doanh mới nhất trên thế giới

(2 buổi)