Trong bối cảnh chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ tại Việt Nam, câu hỏi về thời gian cần thiết để hoàn thành một khóa học AI dành cho lãnh đạo trở thành mối quan tâm hàng đầu của nhiều CEO và chủ doanh nghiệp. Theo báo cáo của McKinsey Global Institute năm 2023, có tới 87% lãnh đạo doanh nghiệp châu Á thừa nhận rằng việc nắm bắt kiến thức về AI là yếu tố then chốt cho sự tồn tại của doanh nghiệp trong 5 năm tới. Tuy nhiên, với lịch trình dày đặc và áp lực công việc thường trực, việc dành thời gian cho học tập trở thành thách thức không nhỏ. Vậy thực tế, một khóa học AI cho lãnh đạo mất bao lâu và làm thế nào để tối ưu hóa quá trình học tập này?

Khóa Học AI Cho Lãnh Đạo Mất Bao Lâu – Thời lượng học trung bình hiện nay 

Dựa trên khảo sát từ các trung tâm đào tạo uy tín trong và ngoài nước, thời lượng của một khóa học AI dành riêng cho lãnh đạo dao động khá đa dạng, từ các workshop ngắn 2-3 ngày cho đến các chương trình chuyên sâu kéo dài 3-6 tháng. Phần lớn các khóa học được thiết kế với thời lượng trung bình từ 4-8 tuần, với mỗi tuần học từ 4-6 giờ, phù hợp với thời gian biểu của các nhà quản lý cấp cao.

Các chương trình ngắn hạn thường tập trung vào việc cung cấp cái nhìn tổng quan về AI, các ứng dụng cơ bản trong doanh nghiệp và những nguyên tắc ra quyết định liên quan đến việc triển khai AI. Trong khi đó, các khóa học dài hạn đi sâu vào chiến lược AI, quản trị dữ liệu, đạo đức AI và xây dựng văn hóa đổi mới sáng tạo trong tổ chức. Điều quan trọng là không phải lúc nào thời lượng dài hơn cũng đồng nghĩa với chất lượng tốt hơn – mà phụ thuộc vào mục tiêu học tập cụ thể của từng lãnh đạo.

Một xu hướng đáng chú ý là các khóa học AI cho lãnh đạo ngày càng được module hóa, cho phép người học linh hoạt trong việc sắp xếp thời gian. Thay vì phải cam kết một khối thời gian lớn liên tục, lãnh đạo có thể học từng module theo nhu cầu và khả năng thời gian của mình. Phương pháp này đã được chứng minh là hiệu quả đặc biệt với các CEO của doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam, nơi mà họ thường phải đảm nhiệm nhiều vai trò cùng lúc.

Các yếu tố ảnh hưởng đến thời gian hoàn thành khóa học

Thời gian thực tế để một lãnh đạo hoàn thành khóa học AI phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác nhau, không chỉ đơn thuần là thời lượng chương trình. Yếu tố đầu tiên và quan trọng nhất chính là nền tảng kiến thức ban đầu của người học. Những lãnh đạo đã có kinh nghiệm với công nghệ số hoặc từng tiếp xúc với các khái niệm về data analytics thường tiếp thu nhanh hơn, có thể rút ngắn thời gian học xuống 20-30% so với dự kiến.

Mức độ cam kết và sự hỗ trợ từ tổ chức cũng đóng vai trò then chốt. Khi doanh nghiệp tạo điều kiện về thời gian, nguồn lực và môi trường học tập, lãnh đạo có thể tập trung tốt hơn và hoàn thành khóa học nhanh hơn. Ngược lại, nếu phải “tranh thủ” học trong lúc xử lý công việc hàng ngày, thời gian kéo dài có thể gấp đôi hoặc gấp ba so với dự kiến ban đầu. Một nghiên cứu của Harvard Business Review chỉ ra rằng các CEO có sự hỗ trợ từ ban lãnh đạo và đội ngũ trợ lý có tỷ lệ hoàn thành khóa học cao hơn 65% so với những người phải tự sắp xếp mọi thứ.

Phương pháp giảng dạy và chất lượng của khóa học cũng ảnh hưởng đáng kể đến tốc độ tiếp thu. Các khóa học được thiết kế với phương pháp học tập trải nghiệm, kết hợp lý thuyết với thực hành, case study thực tế từ doanh nghiệp Việt Nam thường giúp lãnh đạo nắm bắt kiến thức nhanh hơn. Đặc biệt, những chương trình có mentor đồng hành hoặc có cộng đồng học tập mạnh mẽ thường tạo động lực lớn cho người học, giúp họ duy trì nhịp độ học tập đều đặn và hoàn thành đúng tiến độ.

Cuối cùng, mục tiêu học tập cụ thể của mỗi lãnh đạo cũng quyết định thời gian cần thiết. Nếu mục tiêu chỉ là hiểu biết tổng quan để đưa ra quyết định chiến lược, thời gian có thể ngắn hơn. Nhưng nếu muốn trực tiếp tham gia vào quá trình triển khai và giám sát các dự án AI trong doanh nghiệp, lãnh đạo cần đầu tư thời gian nhiều hơn để nắm vững cả khía cạnh kỹ thuật lẫn quản trị.

Lộ trình học tập tối ưu cho CEO và quản lý cấp cao

Việc xây dựng một lộ trình học tập AI phù hợp cho lãnh đạo đòi hỏi sự cân nhắc kỹ lưỡng giữa độ sâu kiến thức cần thiết và thời gian khả dụng. Một lộ trình tối ưu thường bắt đầu với giai đoạn “khởi động nhanh” kéo dài 1-2 tuần, tập trung vào các khái niệm cơ bản về AI, machine learning, và các ứng dụng phổ biến trong kinh doanh. Giai đoạn này giúp lãnh đạo có cái nhìn tổng quan và xác định được những lĩnh vực cần đào sâu cho phù hợp với ngành nghề của mình.

Tiếp theo là giai đoạn “ứng dụng chiến lược” kéo dài 3-4 tuần, nơi lãnh đạo học cách đánh giá cơ hội AI cho doanh nghiệp, xây dựng roadmap triển khai, và hiểu rõ các thách thức về dữ liệu, nhân sự, và công nghệ. Trong giai đoạn này, việc làm việc trực tiếp trên các dự án pilot hoặc case study từ chính doanh nghiệp của mình sẽ giúp tăng cường hiệu quả học tập. Nhiều CEO Việt Nam đã thành công khi áp dụng phương pháp “học đi đôi với hành”, tức là vừa học vừa triển khai thử nghiệm các giải pháp AI đơn giản trong tổ chức.

Giai đoạn cuối cùng của lộ trình là “nâng cao và chuyên sâu”, có thể kéo dài 2-4 tuần tùy theo nhu cầu. Tại đây, lãnh đạo tập trung vào các chủ đề nâng cao như AI ethics, quản trị rủi ro AI, xây dựng văn hóa dữ liệu, và phát triển năng lực AI cho toàn tổ chức. Điều quan trọng là lộ trình này không nhất thiết phải tuần tự – lãnh đạo có thể điều chỉnh linh hoạt dựa trên nhu cầu cấp bách của doanh nghiệp và cơ hội thị trường.

Một yếu tố then chốt trong lộ trình học tập hiệu quả là việc tích hợp “thời gian ủ” – những khoảng thời gian giữa các module để lãnh đạo có thể suy ngẫm, thử nghiệm và kết nối kiến thức mới với thực tế doanh nghiệp. Kinh nghiệm cho thấy những lãnh đạo dành 20-30% thời gian học cho việc thảo luận với đội ngũ, tham vấn chuyên gia, và thử nghiệm ý tưởng thường đạt được kết quả học tập tốt hơn nhiều so với việc chỉ tập trung vào tiếp thu kiến thức một chiều.

So sánh các hình thức học và thời gian phù hợp

Trong bối cảnh đa dạng về nhu cầu và điều kiện học tập của lãnh đạo doanh nghiệp, việc lựa chọn hình thức học phù hợp có thể tác động đáng kể đến thời gian hoàn thành khóa học. Hình thức học trực tuyến (online) đang ngày càng phổ biến với ưu điểm linh hoạt về thời gian và địa điểm. Các khóa học online thường cho phép lãnh đạo học theo tốc độ riêng, có thể nhanh hơn 30-40% so với lớp học truyền thống nếu người học có khả năng tự discipline tốt. Tuy nhiên, điều này cũng đòi hỏi mức độ tự giác cao và kỹ năng quản lý thời gian hiệu quả.

Hình thức học kết hợp (blended learning) đang được đánh giá là phương án tối ưu cho nhiều lãnh đạo. Với mô hình này, phần lý thuyết và kiến thức nền tảng được học online, trong khi các buổi thảo luận, workshop thực hành, và networking được tổ chức offline. Thời gian trung bình cho một khóa học blended thường là 6-8 tuần, với 70% thời gian online và 30% offline. Ông Nguyễn Văn A, CEO của một công ty công nghệ tại TP.HCM, chia sẻ rằng ông đã hoàn thành khóa học AI Strategy trong 7 tuần nhờ sự kết hợp linh hoạt này, vừa đảm bảo công việc vừa có cơ hội trao đổi trực tiếp với giảng viên và các học viên khác.

Các khóa học intensive hoặc bootcamp, thường kéo dài 3-5 ngày liên tục, phù hợp với những lãnh đạo muốn có cái nhìn tổng quan nhanh về AI. Mặc dù thời gian học tổng cộng ngắn, nhưng mật độ kiến thức cao và đòi hỏi sự tập trung hoàn toàn. Hình thức này thích hợp cho giai đoạn khởi động hoặc khi doanh nghiệp cần ra quyết định nhanh về chiến lược AI. Tuy nhiên, để thực sự master được kiến thức và kỹ năng, lãnh đạo thường cần bổ sung thêm các khóa học chuyên sâu sau đó.

Một xu hướng mới đang nổi lên là các chương trình mentoring và coaching về AI cho lãnh đạo. Thay vì theo một curriculum cố định, lãnh đạo làm việc 1-1 với mentor trong 3-6 tháng, với các buổi gặp định kỳ 1-2 lần/tuần. Hình thức này tuy tốn kém hơn nhưng cho phép cá nhân hóa hoàn toàn nội dung và tốc độ học, đặc biệt hiệu quả cho những lãnh đạo có nhu cầu rất cụ thể hoặc đang triển khai dự án AI thực tế.

Kinh nghiệm rút ngắn thời gian học từ các lãnh đạo thành công

Từ kinh nghiệm của nhiều lãnh đạo đã thành công trong việc nắm bắt kiến thức AI, có một số chiến lược hiệu quả giúp tối ưu hóa thời gian học tập. Đầu tiên là nguyên tắc “học để làm” – thay vì cố gắng nắm bắt toàn bộ lý thuyết trước khi ứng dụng, các lãnh đạo thành công thường xác định một vấn đề cụ thể trong doanh nghiệp có thể giải quyết bằng AI và học những gì cần thiết để giải quyết vấn đề đó. Cách tiếp cận này không chỉ tạo động lực học tập mà còn giúp kiến thức được củng cố ngay lập tức thông qua thực hành.

Việc tận dụng “thời gian chết” cũng là một chiến lược quan trọng. Nhiều CEO đã thành công trong việc biến thời gian di chuyển, chờ đợi tại sân bay, hoặc các khoảng thời gian rảnh rỗi khác thành cơ hội học tập. Với các ứng dụng học tập mobile và nội dung được chia nhỏ thành các module 15-20 phút, lãnh đạo có thể tích lũy đáng kể kiến thức mà không cần dành ra các khối thời gian lớn liên tục. Một nghiên cứu cho thấy việc học đều đặn 30 phút mỗi ngày trong 8 tuần mang lại hiệu quả tương đương với một khóa intensive 5 ngày.

Xây dựng “learning squad” hay nhóm học tập trong nội bộ doanh nghiệp cũng là cách hiệu quả để rút ngắn thời gian học. Khi cùng học với các thành viên trong ban lãnh đạo hoặc các quản lý cấp cao khác, lãnh đạo không chỉ có động lực và áp lực tích cực để hoàn thành khóa học mà còn có thể chia sẻ insights, thảo luận ứng dụng thực tế ngay trong bối cảnh doanh nghiệp. Phương pháp này đã giúp nhiều doanh nghiệp Việt Nam không chỉ đào tạo được lãnh đạo về AI mà còn tạo ra được ngôn ngữ chung và vision thống nhất về chuyển đổi số trong toàn tổ chức.

Cuối cùng, việc kết hợp học tập với tư vấn chiến lược là cách nhiều lãnh đạo tối ưu hóa thời gian. Thay vì tách biệt việc học và việc lập kế hoạch triển khai AI, họ chọn các khóa học có tích hợp sẵn phần tư vấn hoặc project-based learning. Điều này cho phép vừa học vừa xây dựng được roadmap AI cho doanh nghiệp, tiết kiệm đáng kể thời gian so với việc phải thuê tư vấn riêng sau khi học xong.

Tóm lại, câu hỏi “khóa học AI cho lãnh đạo mất bao lâu” không có một câu trả lời duy nhất. Tùy thuộc vào mục tiêu, nền tảng, phương pháp học và mức độ cam kết, thời gian có thể dao động từ vài tuần đến vài tháng. Điều quan trọng nhất là lãnh đạo cần xác định rõ mục tiêu học tập, lựa chọn hình thức phù hợp, và có chiến lược học tập hiệu quả. Trong bối cảnh AI đang phát triển với tốc độ chóng mặt, việc bắt đầu sớm, dù chỉ với những bước nhỏ, sẽ tạo lợi thế cạnh tranh đáng kể cho doanh nghiệp.

Với những lãnh đạo đang tìm kiếm một lộ trình học tập AI có cấu trúc và phù hợp với thực tế doanh nghiệp Việt Nam, khóa học AIS – Chiến lược Trí tuệ nhân tạo của FPT là một lựa chọn đáng cân nhắc. Được thiết kế đặc biệt cho các nhà lãnh đạo với thời lượng tối ưu và nội dung cập nhật, khóa học này không chỉ cung cấp kiến thức nền tảng mà còn trang bị kỹ năng thực tế để triển khai AI trong doanh nghiệp. Đừng để thời gian trở thành rào cản – hãy bắt đầu hành trình nắm bắt AI ngay hôm nay để dẫn đầu trong kỷ nguyên số.

Hãy liên hệ sớm với FPT theo số hotline 0904.922.211 (Hà Nội) – 0904.959.393 (HCM) để nhận được tư vấn nghệ thuật lãnh đạo và các khóa học chất lượng cao tại FPT nhé!