Khóa học quản trị doanh nghiệp online không chỉ mang lại kiến thức nền tảng mà còn cung cấp các công cụ để giải quyết những thách thức mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có thể gặp phải. Bằng cách tận dụng lợi thế của hình thức học trực tuyến, khóa học này không bị hạn chế bởi không gian hay thời gian, là giải pháp tối ưu cho những ai bận rộn nhưng vẫn muốn nâng cao kỹ năng.
Khóa học quản trị doanh nghiệp online là gì?
Khóa học quản trị doanh nghiệp online là chương trình đào tạo trực tuyến dành riêng cho các nhà lãnh đạo và những người có tham vọng trở thành nhà quản lý chuyên nghiệp.
Khóa học bao gồm nhiều lĩnh vực quan trọng như quản lý nhân sự, tài chính, sản xuất, và xây dựng quy trình vận hành doanh nghiệp. Với thiết kế bài giảng trực tuyến, người học có thể linh hoạt tiếp cận tài liệu và kiến thức mọi lúc, mọi nơi, giúp tiết kiệm thời gian và tối ưu hóa hiệu quả học tập.
Các chương trình quản trị doanh nghiệp online còn giúp các nhà lãnh đạo trang bị những kỹ năng để đối mặt với thách thức. Từ việc xây dựng đội ngũ nhân sự, tối ưu chi phí, đến quản lý quy trình sản xuất hiệu quả.
Các lớp học như lớp học quản trị tài chính doanh nghiệp không chỉ là lý thuyết, mà còn tập trung vào thực hành, đưa các tình huống thực tế vào lớp học. Mục đích là để người học hiểu rõ hơn và có thể áp dụng ngay trong môi trường công việc của mình.
Xem thêm: Khóa học CEO tại TPHCM – Cơ hội nâng tầm kỹ năng lãnh đạo
Khó khăn thường gặp trong quản trị doanh nghiệp hiện nay
Quản trị doanh nghiệp là quá trình phức tạp, đòi hỏi sự linh hoạt và khả năng thích ứng. Các nhà quản lý doanh nghiệp thường gặp nhiều trở ngại trong quá trình điều hành, đặc biệt là khi môi trường kinh doanh ngày càng biến động. Dưới đây là một số khó khăn phổ biến:
Không nhận định được vấn đề doanh nghiệp gặp phải
Nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc xác định chính xác vấn đề mà họ đang đối mặt. Việc không nhận diện được các “điểm nghẽn” của doanh nghiệp dễ dẫn đến việc đưa ra các quyết định sai lầm, làm giảm hiệu quả hoạt động và làm chậm quá trình phát triển.
Không có kỹ năng quản lý nhân sự
Quản lý nhân sự là kỹ năng quan trọng giúp xây dựng và duy trì một đội ngũ vững mạnh. Thiếu kỹ năng này có thể dẫn đến những mâu thuẫn nội bộ, giảm hiệu suất làm việc, và thậm chí là tăng tỷ lệ nghỉ việc trong công ty. Đặc biệt, việc thiếu kỹ năng quản lý nhân sự còn ảnh hưởng đến khả năng xây dựng văn hóa doanh nghiệp, gây khó khăn trong việc tạo ra một môi trường làm việc tích cực.
Quy trình đào tạo nhân sự lỏng lẻo
Quy trình đào tạo không hiệu quả sẽ dẫn đến tình trạng nhân viên thiếu năng lực và không theo kịp yêu cầu công việc. Việc xây dựng một quy trình đào tạo nhân sự bài bản, rõ ràng là một yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp phát triển bền vững. Tuy nhiên, đây lại là điểm yếu của nhiều doanh nghiệp, đặc biệt là những doanh nghiệp mới thành lập hoặc có quy mô nhỏ.
Xem thêm: Khóa học CEO tại Đà Nẵng – Hành trình trở thành lãnh đạo xuất sắc
Quản lý theo cảm tính
Quản lý theo cảm tính, không dựa trên số liệu và phân tích, dễ dẫn đến các quyết định thiếu căn cứ, không nhất quán. Điều này có thể gây ra sự bất mãn trong đội ngũ nhân viên, làm giảm uy tín của người lãnh đạo và ảnh hưởng đến hiệu suất hoạt động của doanh nghiệp. Các quyết định không có cơ sở còn khiến doanh nghiệp dễ gặp khó khăn khi đối mặt với những biến động lớn từ thị trường.
Khóa học quản trị doanh nghiệp học những gì?
Global MiniMBA không chỉ là một khóa học, mà còn là chìa khóa mở ra cánh cửa dẫn tới những cơ hội mới, nơi học viên có thể khai phá tiềm năng, nâng tầm tư duy và định hình thành công trên con đường sự nghiệp toàn cầu.
Khóa học quản trị doanh nghiệp online cung cấp những kiến thức và kỹ năng cần thiết để học viên có thể điều hành doanh nghiệp hiệu quả, từ quản lý nhân sự, tài chính, quản trị rủi ro đến sản xuất. Dưới đây là một số kỹ năng quan trọng mà học viên sẽ được trang bị:
Chương trình Global MiniMBA mang đến kiến thức quản trị tinh hoa, tập trung vào 9 hoạt động cốt lõi nhất trong doanh nghiệp, giúp học viên làm chủ mọi khía cạnh quản lý trong kỷ nguyên số:
Quản trị nhân sự 4.0:
- Hiểu được vai trò của quản lý và quản trị nhân sự trong kỷ nguyên 4.0, bao gồm việc nắm bắt các biến đổi và nhận diện thách thức của quản trị nhân sự,
- Nắm được tầm quan trọng của trải nghiệm nhân viên cũng như đào tạo và phát triển đội ngũ nhân sự chủ chốt, kết hợp với việc tạo động lực làm việc mạnh mẽ cho nhân viên
- Nắm được ứng dụng của trí tuệ nhân tạo trong việc quản trị nhân sự thông qua các tác vụ thực tế về tuyển dụng, đào tạo, đãi ngộ, đánh giá hiệu suất, …
Quản trị chiến lược & lãnh đạo trong kỷ nguyên số:
- Nắm vững tầm quan trọng của chiến lược và phát triển tư duy lãnh đạo, cùng với khả năng đổi mới và quản lý biến động để dẫn dắt hiệu quả doanh nghiệp trong kỷ nguyên 4.0
- Nắm được các bước: hoạch định chiến lược, thực thi chiến lược, kiểm soát chiến lược và có kỹ năng vận dụng chúng một cách hiệu quả trong các bối cảnh thị trường biến động, đặc biệt là chiến lược ứng dụng AI trong doanh nghiệp.
Nghệ thuật quản trị bán hàng hiện đại:
- Hiểu rõ vị thế và nhiệm vụ của quản lý bán hàng trong chiến lược tổng thể của doanh nghiệp, có khả năng thiết kế và thực thi các chiến lược bán hàng hiệu quả và biết cách quản trị kênh bán để đạt được mục tiêu kinh doanh
- Nắm được những xu thế mới nhất trong việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo để tăng hiệu quả bán hàng thông qua tự động hóa, AI Agents …
Quản trị vận hành tinh gọn ứng dụng công nghệ:
- Nắm bắt xu hướng mới, thách thức, và hiểu sâu về quản trị tinh gọn, từ khái niệm đến ứng dụng chiến lược và tác nghiệp để tối ưu hóa vận hành và nguồn lực doanh nghiệp
- Nắm được tổng quan về cách thức AI được ứng dụng để cải tiến quy trình, tối ưu vận hành và nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp trong thời đại số.
Quản trị sự thay đổi:
- Hiểu được tầm quan trọng của quản trị sự thay đổi, có khả năng phân tích yếu tố thúc đẩy và cản trở, biết cách áp dụng mô hình và kỹ thuật quản trị sự thay đổi hiện đại
Marketing 5.0: Công nghệ vị nhân sinh
- Hiểu về Marketing 5.0, tầm quan trọng của marketing toàn diện và bền vững, ảnh hưởng của công nghệ mới lên chiến lược marketing và trải nghiệm khách hàng, và sự cạnh tranh từ marketing thế hệ mới, đặc biệt là cách AI đang thay đổi ngành Marketing hiện nay
- Áp dụng kiến thức để lập kế hoạch và triển khai các chiến lược marketing một cách hiệu quả
Ra quyết định dựa trên thông tin tài chính và công nghệ mới:
- Nắm vững các quyết định, công cụ, mục tiêu, và nguyên tắc của quản trị tài chính, bao gồm phân tích báo cáo tài chính, áp dụng chỉ tiêu và tỷ số tài chính để đánh giá, lập kế hoạch kinh doanh, và quản lý ngân sách dòng tiền một cách hiệu quả.
- Hiểu được các xu hướng và ứng dụng nổi bật của trí tuệ nhân tạo (AI) và công nghệ tài chính (Fintech) trong việc tối ưu hóa các quyết định tài chính, quản lý rủi ro và thúc đẩy đổi mới sáng tạo nhằm nâng cao hiệu quả quản trị tài chính doanh nghiệp trong kỷ nguyên số.
BUSINESS STRATEGY & PLAN COACHING
- Ứng dụng ngay kiến thức học tập vào xây dựng Chiến lược & Kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp của bạn với sự đồng hành của các chuyên gia Quản trị kinh doanh hàng đầu
Sự kiện/Hội thảo quản trị: trao đổi với các doanh nhân về các chủ đề quản trị phong phú, cập nhật các xu thế kinh doanh mới nhất trên thế giới
Xem thêm: Nâng cao kỹ năng quản lý với khóa học CEO tại Hà Nội
Vì sao nên chọn Khóa học quản trị doanh nghiệp online tại FPT?
FPT là một trong những đơn vị đào tạo hàng đầu với chương trình học quản trị doanh nghiệp được thiết kế chương trình học vô cùng đặc biệt. Tại đây, học viên sẽ học từ những giảng viên là các doanh nhân nổi tiếng, có kiến thức thực tiễn và kinh nghiệm thực chiến sâu rộng. Điểm nổi bật của khóa học là chương trình 30% lý thuyết và 70% thực hành, giúp học viên giải quyết ngay các vấn đề thực tế mà doanh nghiệp đang gặp phải.
Không chỉ cung cấp các khóa học tại cơ sở mà hiện nay, FPT cũng đã bắt đầu giảng dạy từ xa. Các khóa học quản trị doanh nghiệp online tại đơn vị này đã giải quyết nhu cầu học hành cho nhiều người bận rộn, những người bị khoảng cách địa lý chi phối.
Để tìm hiểu thêm và đăng ký lớp học quản trị doanh nghiệp ngắn hạn này, hãy truy cập ngay trang của FPT. Chuyên viên tư vấn của FPT sẽ tư vấn và hướng dẫn quý anh chị đăng ký học sớm nhất!
Hãy liên hệ sớm với FPT theo số hotline 0904.922.211 (Hà Nội) – 0904.959.393 (HCM) để nhận được tư vấn nghệ thuật lãnh đạo và các khóa học chất lượng cao tại FPT nhé!
