MODULE 01

Tư duy lãnh đạo đột phá

(1 buổi)

• Nhận diện vai trò, vị thế và trách nhiệm của nhà lãnh đạo trong việc dẫn dắt doanh nghiệp;
• Xác định nhóm năng lực và kỹ năng cần thiết để nâng tầm vai trò lãnh đạo;
• Vận dụng phong cách và kỹ năng lãnh đạo phù hợp để xử lý tình huống thực tế trong doanh nghiệp.

MODULE 02

Lập kế hoạch & Chiến lược thực thi kỷ luật

(2 buổi)

• Thành thạo quy trình lập kế hoạch từ mục tiêu chiến lược đến hành động cụ thể;
• Thiết lập hệ thống giám sát, đo lường và điều chỉnh để đảm bảo kỷ luật thực thi;
• Nhận diện và tránh các sai lầm phổ biến trong lập và triển khai kế hoạch kinh doanh.

MODULE 03

Tuyển đúng, giữ chuẩn & Truyền động lực bền vững

(2 buổi)

• Nắm vững kỹ thuật tuyển dụng và phỏng vấn để chọn được nhân sự phù hợp;
• Xây dựng cơ chế đãi ngộ và chính sách nhân sự hiệu quả để giữ chân người giỏi;
• Áp dụng phương pháp tạo động lực lâu dài, giúp nhân viên gắn bó và phát triển.

MODULE 04

Quản trị hiệu suất & Xây dựng đội ngũ tự động

(2 buổi)

• Thiết lập mục tiêu, KPI và hệ thống đo lường minh bạch cho cá nhân và đội nhóm;
• Rèn luyện kỹ năng quản lý thời gian, giải quyết vấn đề và ra quyết định kịp thời;
• Dẫn dắt đội ngũ làm việc gắn kết, xử lý xung đột và duy trì hiệu suất cao.

MODULE 05

Coaching & Trao quyền thông minh

(2 buổi)

• Hiểu rõ vai trò của lãnh đạo trong việc huấn luyện và phát triển nhân viên;
• Thực hành coaching, mentoring và kèm cặp tại chỗ (OJT) để nâng hiệu quả công việc;
• Xây dựng và đánh giá kế hoạch huấn luyện để bảo đảm nhân viên tiến bộ thực chất.

MODULE 06

Giải quyết vấn đề & Ra quyết định chính xác

(2 buổi)

• Nhận diện chính xác vấn đề, phân tích nguyên nhân gốc rễ và tìm giải pháp khả thi;
• Vận dụng công cụ phân tích và tư duy phản biện để giải quyết vấn đề phức tạp;
• Đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu và sự đồng thuận của đội nhóm.

MODULE 07

Giao tiếp & Đàm phán Win-win

(2 buổi)

• Nâng cao khả năng giao tiếp để vượt qua rào cản và đạt hiệuquả trong đàm phán;
• Hiểu và thực hành các dạng đàm phán: phân phối, tích hợp, đa phương.
• Chuẩn bị, ứng biến linh hoạt và đạt được thỏa thuận đôi bên cùng có lợi.

MODULE 08

AI trong quản lý thực chiến

(2 buổi)

• Biết cách sử dụng AI như một công cụ hỗ trợ công việc quản lý hằng ngày;
• Nhận biết và thực hành các ứng dụng AI trong một số lĩnh vực như: tuyển dụng, quản trị hiệu suất, bán hàng và chăm sóc khách hàng, tổ chức vận hành…;
• Vận dụng case thực tế và kinh nghiệm từ chuyên gia để áp dụng AI hiệu quả vào doanh nghiệp.

SPECIAL

FINAL PROJECT

(1 buổi)

Ứng dụng ngay kiến thức học tập vào xây dựng bài dự án “THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP QUẢN LÝ TẠI DOANH NGHIỆP”